38.04.01 «Экономика»

Эффективное управление организацией, нормированием и оплатой труда, методами мотивации и стимулирования персонала является важнейшим условием повышения производительности труда в организации. Магистерская программа готовит консультантов, владеющих современными методиками и передовыми инструментами экономики персонала и кадрового консалтинга

Когда консультанты приступают к работе, перед ними стоит несколько задач:

оценить эффективность использования персонала в организации;
найти проблему: неэффективные бизнес- процессы конфликт, распределение работ проблемы в коммуникаци, отсутствие мотивации и др.;
сформировать кадровое решение и обосновать его эффективность;
создать благоприятную атмосферу и наладить корпоративную культуру в компании.

В процессе обучения магистранты получают знания по всем перечисленным категориям, что дает им возможность стать настоящими профессионалами.

Программа призвана сформировать у выпускника компетенции в области:

научно-исследовательской деятельности (сбор, обработка, анализ и систематизация информации, разработка эконометрических моделей);
проектно-экономической деятельности (разработка стратегии поведения экономических агентов, разработка проектов и мероприятий по их реализации);
аналитической деятельности (прогнозирование социально-экономических показателей, оценка эффективности проектов).

Преимущества программы:

Выпускники программы получают диплом Волгоградского государственного технического университета.
Приобретение актуальной специальности, совмещающей две области: экономику персонала и менеджмент;
К преподаванию дисциплин привлекаются представители ведущих коммерческих организаций, промышленных предприятий, социальных институтов и органов государственной власти.

Варианты обучения

срок обучения на очной форме — 2 года
срок обучения по заочной форме - 2 года 6 месяцев

Магистры смогут:

оценивать и прогнозировать основные социально-трудовые процессы и показатели деятельности персонала;
самостоятельно разрабатывать проектные решения в области НR, соответствующие нормативные и методические документы, отвечающие требованиям трудового законодательства;
разрабатывать стратегии социального и кадрового развития различных хозяйствующих субъектов;
осуществлять бюджетирование и планирование средств на персонал, оптимизировать инвестиции в человеческий капитал.

Изучаемые дисциплины

Экономика труда и персонала
Исследование систем управления персоналом
Кадровый консалтинг и аудит персонала
Современные технологии управления персоналом
Макроэкономика (продвинутый уровень)
Микроэкономика (продвинутый уровень)
Экономическое обоснование организационно-управленческих решений
Информационные технологии и программные средства в экономике
Современные методы экономического анализа
Экономика организации (продвинутый уровень)
Управление кадровыми рисками и безопасностью труда
Реинжиниринг бизнес-процессов
Деловой иностранный язык 1
Современные аспекты управления проектами
Современные проблемы управления организационными изменениями
Актуальные вопросы мотивации и стимулирования труда
Развитие персонала и тренинг-менеджмент
Современные технологии организации, регламентации и нормирования труда
Правовое регулирование социально-трудовых отношений
Корпоративная социальная ответственность и социальное партнерство
Нормы профессиональной этики и делового общения
Оценка персонала и мониторинг производительности труда
Комплексное экономическое планирование и инвестиции в персонал
Практика

Места трудоустройства

Экономические, аналитические, плановые службы, отделы HR, отделы организации и оплаты труда организаций различных отраслей и форм собственности
Органы государственного, корпоративного и местного управления
Консалтинговые фирмы
Учреждения системы высшего и дополнительного профессионального образования.

Возможные должности выпускников

HR-аналитик
Экономист по труду и заработной плате
Разработчик персональных пенсионных планов
Инспектор по труду
Инженер по организации и нормированию труда
Инженер по организации труда
Инспектор (менеджер) по кадрам
Менеджер по персоналу
Специалист службы занятости
Менеджер по мотивации, компенсациям и льготам (C&B-менеджер)

Методы обучения

Применение в ходе обучения проектно-группового подхода, нацеленного на глубокое изучение учебных модулей, развитие лидерских качеств у студентов.

Предметные мастер-классы ведущих экспертов в области экономики и управления предприятиями наукоемких отраслей промышленности, общение с потенциальными работодателями с целью формирования у студентов профессиональных компетенций.

Все курсы, предусмотренные программой, обеспечиваются учебно-методическими материалами - от программы дисциплины до дистанционного курса.