38.04.01 «Экономика»

Эффективное управление организацией, нормированием и оплатой труда, методами мотивации и стимулирования персонала является важнейшим условием повышения производительности труда в организации. Магистерская программа готовит консультантов, владеющих современными методиками и передовыми инструментами экономики персонала и кадрового консалтинга

Когда консультанты приступают к работе, перед ними стоит несколько задач:

  • оценить эффективность использования персонала в организации;
  • найти проблему: неэффективные бизнес- процессы конфликт, распределение работ проблемы в коммуникаци, отсутствие мотивации и др.;
  • сформировать кадровое решение и обосновать его эффективность;
  • создать благоприятную атмосферу и наладить корпоративную культуру в компании.

В процессе обучения магистранты получают знания по всем перечисленным категориям, что дает им возможность стать настоящими профессионалами.

Программа призвана сформировать у выпускника компетенции в области:

  • научно-исследовательской деятельности (сбор, обработка, анализ и систематизация информации, разработка эконометрических моделей);
  • проектно-экономической деятельности (разработка стратегии поведения экономических агентов, разработка проектов и мероприятий по их реализации);
  • аналитической деятельности (прогнозирование социально-экономических показателей, оценка эффективности проектов).

Преимущества программы:

  • Выпускники программы получают диплом Волгоградского государственного технического университета.
  • Приобретение актуальной специальности, совмещающей две области: экономику персонала и менеджмент;
  • К преподаванию дисциплин привлекаются представители ведущих коммерческих организаций, промышленных предприятий, социальных институтов и органов государственной власти.

Варианты обучения

  • срок обучения на очной форме — 2 года
  • срок обучения по заочной форме - 2 года 6 месяцев

Магистры смогут:

  • оценивать и прогнозировать основные социально-трудовые процессы и показатели деятельности персонала;
  • самостоятельно разрабатывать проектные решения в области НR, соответствующие нормативные и методические документы, отвечающие требованиям трудового законодательства;
  • разрабатывать стратегии социального и кадрового развития различных хозяйствующих субъектов;
  • осуществлять бюджетирование и планирование средств на персонал, оптимизировать инвестиции в человеческий капитал.

Изучаемые дисциплины

  • Экономика труда и персонала
  • Исследование систем управления персоналом
  • Кадровый консалтинг и аудит персонала
  • Современные технологии управления персоналом
  • Макроэкономика (продвинутый уровень)
  • Микроэкономика (продвинутый уровень)
  • Экономическое обоснование организационно-управленческих решений
  • Информационные технологии и программные средства в экономике
  • Современные методы экономического анализа
  • Экономика организации (продвинутый уровень)
  • Управление кадровыми рисками и безопасностью труда
  • Реинжиниринг бизнес-процессов
  • Деловой иностранный язык 1
  • Современные аспекты управления проектами
  • Современные проблемы управления организационными изменениями
  • Актуальные вопросы мотивации и стимулирования труда
  • Развитие персонала и тренинг-менеджмент
  • Современные технологии организации, регламентации и нормирования труда
  • Правовое регулирование социально-трудовых отношений
  • Корпоративная социальная ответственность и социальное партнерство
  • Нормы профессиональной этики и делового общения
  • Оценка персонала и мониторинг производительности труда
  • Комплексное экономическое планирование и инвестиции в персонал
  • Практика

Места трудоустройства

  • Экономические, аналитические, плановые службы, отделы HR, отделы организации и оплаты труда организаций различных отраслей и форм собственности
  • Органы государственного, корпоративного и местного управления
  • Консалтинговые фирмы
  • Учреждения системы высшего и дополнительного профессионального образования.

Возможные должности выпускников

  • HR-аналитик
  • Экономист по труду и заработной плате
  • Разработчик персональных пенсионных планов
  • Инспектор по труду
  • Инженер по организации и нормированию труда
  • Инженер по организации труда
  • Инспектор (менеджер) по кадрам
  • Менеджер по персоналу
  • Специалист службы занятости
  • Менеджер по мотивации, компенсациям и льготам (C&B-менеджер)

Методы обучения

Применение в ходе обучения проектно-группового подхода, нацеленного на глубокое изучение учебных модулей, развитие лидерских качеств у студентов.

Предметные мастер-классы ведущих экспертов в области экономики и управления предприятиями наукоемких отраслей промышленности, общение с потенциальными работодателями с целью формирования у студентов профессиональных компетенций.

Все курсы, предусмотренные программой, обеспечиваются учебно-методическими материалами - от программы дисциплины до дистанционного курса.