38.03.02 «Менеджмент»
Управление человеческими ресурсами предприятия – это специальность, готовящая как к профильной работе по управлению персоналом, так и к работе на руководящих должностях промышленных предприятий. Она подойдет тем, у кого есть интерес к организации производства и управлению. Ни один руководитель не сможет обойтись без команды профессионалов вокруг него. Устойчивое развитие и прибыль предприятия непосредственно зависит от эффективных действий основного ресурса компании — человеческого. Программа затрагивает области планирования, организации, мотивации и контроля человеческих ресурсов промышленного предприятия.
Цель обучения по программе - подготовка профессионалов, обладающих передовыми знаниями и способных осуществлять высокоэффективную деятельность в области формирования, развития и использования кадрового потенциала организации.
Обучаясь по программе «Управление человеческими ресурсами предприятия», студенты приобретут глубокие управленческие знания, наряду с навыками экономического обоснования и планирования, управления бизнес- процессами, качеством и безопасностью предприятия
Преимущества программы:
- Выпускники программы получают диплом Волгоградского государственного технического университета.
- Приобретение актуальной специальности, совмещающей две области: управление персоналом и производственный менеджмент.
Варианты обучения
- срок обучения на очной форме — 4 года
- срок обучения на очно- заочной (вечерней) форме — 5 лет
Подготовка бакалавров в области управления человеческими ресурсами менеджмента должна обеспечить им успешную деятельность по следующим основным направлениям:
- управление процессом обеспечения человеческими ресурсами операционной деятельности предприятия и его подразделений;
- технико-экономическое планирование человеческих ресурсов для обеспечения реализации текущих и стратегических производственных задач;
- нормирование труда и управление затратами на персонал с использованием lean-технологий;
- оперативное управление процессами оплаты и мотивации труда;
- организация оценки, аттестации и развития человеческих ресурсов предприятия в соответствии с планами развития хозяйственной деятельности.
Профильные дисциплины
- • Теория менеджмента
- Управление персоналом
- Экономическая теория
- Информационные технологии в экономике и управлении
- Основы психологии и социологии труда
- Управление рисками
- Статистика
- Трудовое право
- Управление проектами
- Теория организации и организационное поведение
- Маркетинг
- Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности
- Организация производства
- Развитие персонала и тренинг-менеджмент
- Управление изменениями
- Экономика предприятия
- Экономика труда
- Управленческие решения
- Аудит и контроллинг персонала
- Тайм-менеджмент
- Учет персонала и кадровое делопроизводство
- Стратегическое управление человеческими ресурсами
- Организация, регламентация и нормирование труда
- Кадровая политика и кадровое планирование
- Реинжиниринг бизнес-процессов
- Управление конфликтами
- Исследование систем управления
- Оценка и аттестация персонала
- Страхование
- Безопасность труда и психофизиология профессиональной деятельности
- Этика деловых отношений
- Руководство и лидерство
- Управление командой
- Рекрутинг и адаптация персонала
- Профессиональный психологический отбор персонала
- Организация оплаты труда
- Мотивация и стимулирование персонала
- Коммуникационный менеджмент
- Переговоры и модерация
- Навыки публичных выступлений
- Практика
Возможные должности выпускников
- Инспектор отдела кадров
- Рекрутер
- Специалист по кадровому делопроизводству
- Специалист отдела управления персоналом
- Менеджер по персоналу
- Консультант по подбору персонала
- HR-менеджер
- Тренинг-менеджер
- Специалист по обучению персонала
- Менеджер по обучению и развитию персонала
- Руководитель отдела персонала
- Начальник отдела кадров
- HR Director (Начальник отдела управления человеческими ресурсами)
- Начальник службы управления персоналом
- Заместитель директора по кадрам
- Руководитель департамента управления персоналом
- Руководитель аппарата управления
Методы обучения
Применение в ходе обучения проектно-группового подхода, нацеленного на глубокое изучение учебных модулей, развитие лидерских качеств у студентов.
Предметные мастер-классы ведущих экспертов в области управления человеческими ресурсами, общение с потенциальными работодателями с целью формирования у студентов профессиональных компетенций.
Все курсы, предусмотренные программой, обеспечиваются учебно-методическими материалами - от программы дисциплины до дистанционного курса.
Кому подходит профессия «менеджер»?
Эта профессия требует одновременно как рационального, так и креативного склада ума для оценки ситуаций, разработки и создания условий реализации управленческих решений.
В процессе обучении, Вас научат: быть лидером, работать в команде, проводить стратегический анализ проблем связанных с человеческими ресурсами предприятий, решать сложные комплексные проблемы. Современный менеджер владеет креативными технологиями, умеет работать в инновационной среде и создавать эффективные команды.